رئیس مرکز پژوهش‌ها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج، شایسته گزینی مدیران را به عنوان یکی از مسائل اصلی شهرداری کرج عنوان کرد و گفت: انتخاب و انتصاب مدیران شایسته یکی از فعالیت‌های حیاتی سازمان‌های امروزی است و سازمان‌ها در تمام سطوح تلاش می‌کنند که بهترین گزینه را انتخاب کنند.
محمد اسدیان به طرح پژوهشی شایسته گزینی مدیران شهری اشاره و اظهار داشت: مدیران وظیفه دارند برای نیل به اهداف مدنظر سازمان، منابع انسانی و امکانات موجود را هماهنگ کنند و در این راستا سازمان‌های پیشرو، سرمایه‌گذاری کلانی در این خصوص انجام داده اند، از این رو برای مدیریت موثر در زمینه آموزش، ارزیابی عملکرد و انتصاب مدیران شایسته باید از الگویی جامع و بومی مدیران پیروی کرد.
رئیس مرکز پژوهش‌ها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج افزود: بر همین اساس فقدان الگوی شایستگی مناسب در مجموعه مدیریت شهری یکی از دغدغه‌هایی است که به فرایند انتخاب و انتصاب مدیران مناسب آسیب می‌رساند.
اسدیان بیان کرد: در گزارش برنامه تحول اداری، بی توجهی به شایستگی و شایسته سالاری یکی از علل کاهش انگیزه کارکنان برای خدمت رسانی و جلب رضایت مردم بر شمرده شده است؛ یکی از ۱۲ریشه و علت مشکلات نظام اداری را در شایسته سالاری به مفهوم شایسته گزینی، شایسته پروری، شایسته داری و بی نظمی در انتصابات را معرفی کرده است و در نهایت یکی از ۱۲ چشم انداز ویژگی مطلوب نظام اداری آینده کشور شایسته سالاری و دانش گرایی در نظر گرفته شده است .
وی خاطرنشان کرد: آنچه باعث شد مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی کرج اقدام به ایجاد دبیرخانه شایسته گزینی کند، تاکید مکرر برنامه‌های توسعه، تحول اداری، قوانین و مقررات آموزه‌های دینی بر توجه به شایستگی در انتخاب و انتصاب مدیران است و به منظور بهره مندی شهرداری کرج از مدل شایستگی در انتصابات، آموزش، بهسازی و ارزیابی عملکرد و جانشین پروری مدیران، مدل شایستگی و دستورالعمل پیشنهادی کمیته انتصابات مدیران توسط مرکز پژوهش ارائه شد.
اخبار مشابه
اسفند ۱, ۱۴۰۳
بهمن ۳۰, ۱۴۰۳
بهمن ۲۱, ۱۴۰۳
از شما سپاسگزاریم که نظرات و پیشنهادات سازنده تان را با ما در میان می گذارید