خزانه دار شورای شهر خواستار پاسخگویی شهردار به سوالاتش شد

خزانه دار شورای شهر کرج در جلسه رسمی این شورا با قرائت چند سئوال خواستار پاسخگویی شهردار به چند دغدغه خویش شد.

علی ذبیحی در نطق پیش از دستور هشتاد و پنجمین جلسه رسمی شورای شهرطی تذکری به شهردار اظهار داشت: به نظر می رسد پس از گذشت ۷۰ روز از سکانداری شهردار کرج می بایست موضوعاتی را با مردم، شهردار، اعضاء شورای شهر در میان گذاشت، به عنوان نماینده و مطالبه گر از طرف مردم وظیفه نظارتی و مطالبه گری را فراموش نکنیم.

خزانه دار شورای اسلامی شهرکرج تصریح کرد: فارغ از چگونگی انتخاب شهردار که مداخلات در این خصوص واضح و شفاف اتفاق افتاد و این مهم بیرون از شورا رقم خورد، بنده عرض کردم علیرغم میل باطنی و در اجماع و همدلی به شهردار منتخب رای دادم و از قبل اعتقاد داشتم که وی شناخت کافی از شهرداری و ساختار شهرداری نداشته و امروز بر این اعتقاد راسخ تر و محکم تر شدم.
ذبیحی بیان کرد: امروز از این تریبون اعلام می کنم که اگر تا امروز تصور این بوده که آقای ذبیحی چماق بگم بگم به دست گرفته تا به مقصود و اهداف خودش برسد شفاف عرض می کنم که اگر صبر کردم هدف کمک به شهردار و مدیریت شهری و حل مسائل بوده که تاکنون من و همکارانم در شورا تمام تلاشمان را در جهت هم افزایی و نظرات مشورتی کردیم و من بعد از این هم خواهیم کرد.
وی اذعان کرد: به نظر می رسد که اتاق فکر مدیریت شهری بیرون از شهرداری و توسط افرادی خاص در حال خط دهی است که این موضوع قابل تامل و بررسی است تا جایی که به توصیه بزرگان و اساتید که تجربه کافی در شهر و مدیریت شهری را داشته و دارند گوش داده نمی شود و این صداها شنیده نمی شود.

خزانه دار شورای اسلامی شهرکرج تاکیدکرد: همکارانم در شورا توجه داشته باشند که عده ای به دنبال اختلاف افکنی میان اعضاء هستند همین جا اعلام می کنم امروز شورا بیش از پیش منسجم و همدل است.
ذبیحی خطاب به شهردار گفت: جناب اقای کیانی بر فرض اینکه شما تا پایان دوره ششم شهردار کرج باشید حال سوال و تذکر بنده این است.
۱- پلان و نقشه راه شما در خصوص نحوه دستیابی در قالب بودجه به لحاظ درآمدی و هزینه های عمرانی چیست؟ ۲- با توجه به عدم وجود برنامه راهبردی و عملیاتی برنامه شما برای ۱۴۰۲ چیست؟ و تاکنون چه کرده اید؟ آیا در این خصوص جلساتی برگزار شده لطفاً گزارش جلسات را ارائه نمائید.
۳- سیستم مدیریت شهری دارای رخوت و بلا تکلیفی است.
مدیران نمی دانند رفتنی هستند یا ماندنی برای مدیران چه برنامه ای دارید تا کی و کجا سیستم باید هزینه بلا تکلیفی را پرداخت نماید.
۴- نحوه بدست آوردن منابع از طریق ابزارهای نوین مالی را اعلام کنید تغییر رویکرد چه زمانی اتفاق خواهد افتاد.
تا کی باید شورا پاسخ بدیهیات را بدهد (پاسخ حداقل ها مثل جوب و بدول و آسفالت شورا را باید پاسخگوی نحوه پیشرفت شهر باشد.

به طور مثال: متمم ۱۴۰۰ با ۶۱۶۲ میلیارد تومان تائید و تصویب شد.
سقف هزینه جاری حدود ۵۰% و ۵۰% از مانده بودجه هزینه های عادیست (جوب و جدول) ، ۵۰۰ میلیارد اوراق مشارکت باقیمانده ۱۰۰۰ میلیارد تولید ثروت است که با عوارض و بقیه موضوعات شهر را نمی شود اداره کرد.
وی خاطرنشان کرد: درست است که شما بودجه را ننوشته اید ولی هیچ تحرکی برای بودجه ۱۴۰۲ مشاهده نمی شود و تا زمانی که ابزارهای تامین مالی و درامدی را نداشته باشیم اتفاقی نخواهد افتاد.
ذبیحی یادآور شد: با حضور شما دلگرم شدیم که شما با وزارت کشور و استاندار محترم ارتباط دارید که به نظرم اینگونه نبوده و مقامات استانی هم از شما نا امید شده اند علی ایحال ۱۶۰ میلیارد جهت خرید تجهیزات اتشنشانی در سفر استانی پیش بینی شده است.
چه میزان از این مبلغ به شهرداری کرج اختصاص یافته است.
برنامه راهبردی و عملیاتی شما چیست؟امیدوارم که پاسخ این سوالات را پیدا کنید و در جهت عمل به آن اقدام نمائید.