زنگ خطری برای صنایع کوچک و متوسط شوینده

رئیس انجمن صنایع شوینده استان البرز گفت: تمرکز بیش از ۷۰ درصد صنایع بهداشتی و آرایشی ایران در البرز نشان از موقعیت استراتژیک این صنعت حیاتی در استان دارد.

محمد مهدی کامکار عنوان کرد: حضور ده‌ها شخصیت علمی، تجهیزات و امکانات تمرکز یافته دراین صنعت و همچنین تولید صدها فرآورده با کیفیت و متنوع آرایشی که قابل رقابت با کالاهای خوب جهانی هستند، این امکان را برای ما فراهم می‌کند که در صورت همدلی و همراهی نهادهای نظارتی و سیاستگذار بتوانیم علاوه بر تامین نیازهای داخلی مورد قبول هم وطنان، قدرت صادرات این گروه از کالاها را به کشورهای منطقه و در صورت رفع تحریم‌ها در تمامی بازارهای جهانی داشته باشیم.
وی با تاکید بر ضرورت داشتن همدلی و همکاری در این صنعت ادامه داد: وجود صدها گونه گیاهی دارویی، بهداشتی و آرایشی در سرزمین پهناور ایران، همچنین وجود معادن غنی کانی و دریایی زمینه ساز گسترش تعداد شاغلان در این صنعت در سطوح کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری است.
رئیس انجمن صنایع شوینده استان البرز اظهار کرد: سازمان‌های نظارتی بهتر است به جای تصمیمات ناگهانی که نه به نفع مردم مصرف کننده است و نه به نفع صنعت، بررسی کنند و ببینند که موفقیت این صنعت در جهان برای حفظ، توسعه تولید، اشتغال و تناسب قیمت‌ها چه مولفه‌هایی دارد.
کامکار ضمن اشاره به اینکه صنایع موفق درهمه دنیا سه مسئولیت‌ مشخص دارند، توضیح داد: اول بررسی بازارهای هدف و داشتن انتخاب‌های متناسب با نیاز آن جامعه و ارزیابی امکانات خود در تامین نیازها.
دوم فرمولاسیون و نمونه سازی ده‌ها نمونه و سنجش آن توسط بازار هدف، تحلیل اطلاعات به دست آمده و در نهایت قیمت تمام شده قابل قبول واعلام آن به خریدار کالا جهت معرفی شرکت‌های توزیعی و یا صادر کننده برای تحویل گرفتن کالاها و پرداخت بهای آن.
سوم کالای تولیدی پس از کنترل کیفیت و صدور گواهی سلامت تحویل شرکت‌های توزیع کننده داخلی و یا صادراتی با قیمت‌های توافق شده خواهند شد.

وی ضمن توضیح اینکه تولید کننده مواد اولیه را از شرکت‌های بازرگانی در حد نیاز معقول خود خریداری و مصرف می‌کنند، ادامه داد: شیوه رقابت درست بین شرکت‌های بازرگانی موجب می‌شود که تولید کننده بدون آنکه نیازی به سرمایه گذاری سنگین و انباشت آن در انبارها داشته باشد در کمترین فضای مورد نیاز با نصب ماشین آلات مدرن، تجهیزات آزمایشگاهی، تقویت بخش پژوهش و نوآوری کالا را تولید کند و پس از کنترل کیفی با سودی قرون به صرفه تحویل شبکه توزیع دهد.

رئیس انجمن صنایع شوینده استان البرز تصریح کرد: بازرگانان تامین کننده مواد اولیه معمولا باشناخت خوبی که از منابع اصلی تولید و فرآوری کالای مورد هدف دارند، به صورت انبوه کالا را خریداری و به تدریج وارد می‌کنند و پس از آن سریعا تحویل تولید می‌دهند.
بدین ترتیب رکود سرمایه از بین می‌رود، ضایعات کاهش پیدا می‌کند و با فروش انبوه و رقابت عادلانه‌ای که به وجود می‌آید زنجیره هزینه‌ها کم می‌شود، درنتیجه محصولی باکیفیت بهتر و قیمتی ارزانتر در دسترس مردم قرار می‌گیرد.
وی در خصوص درج قیمت‌ تمام شده به جای قیمت مصرف کننده روی کالا، افزود: سود درنظر گرفته شده برای تولید، رقمی معقول و منطقی است، اما شیوه عملیاتی آن مشکلاتی را دارد که باید آنها را پیش بینی کرد و در رفع آن کوشید.

کامکار با توضیح اینکه شرکت های تولیدی را می‌توان به سه گروه تقسیم کرد، گفت: شرکت‌های بزرگ که معمولا دارای زنجیره بزرگ، تولید مواد اولیه، بسته بندی، توزیع سراسری و فروشگاه‌های زنجیره‌ای هستند که این شرکت‌ها به دلیل گردش چانه زنی و تبلیغاتی خود هرگز با سیاست درج قیمت‌ تمام شده به جای قیمت مصرف کننده روی کالا مشکلی نخواهند داشت و به راحتی می‌توانند علاوه برسهم بازار فعلی خود، بازار بسیاری از شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط را به دست گرفته و موجب ورشکستگی و تعطیلی این شرکت‌ها در سراسر کشور شوند.
وی ادامه داد: بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط برای مقاومت بیشتر احتمالا به شیوه‌های مختلف از جمله کاهش کیفیت‌ها پایداری می‌کنند که این روش اصلا به نفع مصرف کننده و سیاست تولید داخلی نخواهد بود در نتیجه با کاهش محصولات کیفی بار دیگر مصرف کننده نسبت به کیفیت تولید داخلی ناامید می‌شود و همین موضوع زمینه ساز واردات کالای بیگانه و نابودی زحمات سال‌های مقاومت این صنعت در دوران تحریم می‌شود.